LIMRA Research Executive Group
摘要
在当今复杂的竞争环境中,针对销售的薪酬计划要做的必须远大于只为销售业绩买单,还需要非常明确招聘、培训、产品组合、产能和顾问关注点等所有项目,并在其中努力寻求最佳平衡。一些具有前瞻思维的公司正在将新的结构纳入其激励计划,并用其他形式的基本工资取代管理津贴。贵公司是否也会考虑跟随他们的脚步呢?
, CLU 2019/7/31
LIMRA Research Executive Group
在当今复杂的竞争环境中,针对销售的薪酬计划要做的必须远大于只为销售业绩买单,还需要非常明确招聘、培训、产品组合、产能和顾问关注点等所有项目,并在其中努力寻求最佳平衡。一些具有前瞻思维的公司正在将新的结构纳入其激励计划,并用其他形式的基本工资取代管理津贴。贵公司是否也会考虑跟随他们的脚步呢?