Como crear una organización de alto rendimiento

Descripción General

Quién Debería Verlo

Personas que tengan la responsabilidad de gestionar equipos.

Aplicabilidad para líderes en áreas funcionales y ventas.

Esta sesión se presentará en español.

Temas Destacados

Únase a este seminario web para ganar conocimientos sobre: Cómo crear una organización de alto rendimiento.

Los temas de discusión y las conclusiones clave de esta presentación incluirán:

Nuevos retos de las organizaciones ante los nuevos escenarios y desafíos
Cambios de paradigmas y nuevos dilemas
El mundo VUCA ha muerto. Bienvenido el mundo VI2RCA2S
La adversidad como nuevo paradigma de normalidad
Cisnes negros, rinocerontes grises, medusas negras y elefantes negros
Prospectiva estratégica. La nueva mirada
Las personas: principal driver del éxito de las Organizaciones
Liderar la mediocridad o la excelencia. Talento de la Organización
Nuevos liderazgos y nuevos talentos
Que diferencia a las organizaciones de rendimiento excepcional y continuado
Equipos de Alto Rendimiento (EAR): cuando la excelencia no es suficiente
Palancas para la transformación: Cultura, liderazgo, talento e innovación
Alinear toda la organización a la competitividad y la orientación a resultados. Crear una cultura de superación
La nueva empresa post COVID19 C2A5R3S4

Presentadores

Marcos Urarte

Presidente, Grupo Pharos

Marcos Urarte

Presidente, Grupo Pharos

Marcos Urarte forma parte de la prestigiosa HAC Leadership & Management de New York, al lado de Barack Obama, Ndaba Mandela y Kathleen Kennedy. Profesor invitado de las principales Escuelas de Negocio, destacando del Massachusetts Institute of Technology (MIT), de la Universidad Nacional de Singapur (NUS), que aparece como la mejor Universidad de Asia con el prestigioso Programa "Oxford Scenarios Planning Approach". Ha publicado en prestigiosas publicaciones como la Harvard Business Review, y es conferenciante habitual en eventos y congresos. Marcos es co-autor de diversos libros, y es uno de los profesionales que aparece en el estudio internacional “Imprescindibles del Management” realizado en el 2014 por el ECOFIN, al lado de Michael Porter, Peter Drucker, Daniel Goleman, Paul Krugman y Peter Senge.

Es miembro de los Think Tank “Club de Roma”, “International Institute for Strategic Studies (IISS) de Reino Unido”, “Instituto Elcano” y del “Club de Geopolítica”. Mentor en la competición internacional del premio Santander X Global Award, que se realiza conjuntamente con el MIT, y un miembro del Jurado del concurso internacional dirigido a jóvenes emprendedores e investigadores lanzado por MIT Technology Review. Pertenece al Grupo de Reflexión Estratégica del Estado Mayor de la Defensa y a la Comisión de Prospectiva Estratégica del Instituto de Estudios Estratégicos de España (IEEE) y es colaborador del Banco Mundial y del Banco de Desarrollo de América Latina (CAF). Marcos es Ingeniero Industrial por la Universidad Politecnica de Catalunya e Ingeniero de Sistemas por la Universidad de Fujitsu Limited en Tokio (Japón).

Comuníquese con LIMRA para más información:

Mr. Jinhai Guo

Event Coordinator

LIMRA and LOMA

GUOJ@loma.org